В условиях рыночных реформ существенно изменились взаимоотношения между основными субъектами здравоохранения: Коммерциализация здравоохранения, выражающаяся в увеличении объема платных медицинских услуг, внедрение различных организационно-правовых форм предпринимательства и развитие частной врачебной практики в конечном итоге приводят к изменению экономического статуса медицинского учреждения. Теперь и пациент, и медучреждение являются субъектами рынка медицинских услуг. В этих условиях возрастает значение такого направления деятельности самостоятельного хозяйствующего субъекта, как бизнес-планирование. В условиях формирования рынка платных медицинских услуг, растущей конкуренции, недостаточном финансировании государственных и муниципальных систем здравоохранения возникает вопрос о привлечении дополнительных финансовых ресурсов других отраслей народного хозяйства и кредитных учреждений. Инструментом привлечения дополнительных финансовых средств в медицинских учреждениях в этих условиях является разработка бизнес-плана. Предмет исследования — разработка бизнес-плана для привлечения инвестиций на приобретение дорогостоящего высокотехнологичного оборудования.

Бизнес-планирование. Баринов В.А.

План по маркетингу и продажам Оперативный план Финансовый план Долгосрочное планирование бизнес-планы: Лаборатория Базовых Знаний, Представленные рекомендации позволяют формировать собственную структуру бизнес-плана, а не слепо следовать за авторами.

И в этом смысле планирование является важнейшей функцией управления, а .. Баринов В.А., Бизнес планирование: учебник для среднего.

Подготовка устной презентации проекта 30 Введение В условиях рыночных отношений сохраняется актуальность планирования деятельности предприятия. Вообще, планомерное развитие экономики понижается как развитие, соответствующее задачам, поставленным органом управления. И в этом смысле планирование является важнейшей функцией управления, а планомерность присуща экономике вообще, вне зависимости от способа производства, общественно-экономической системы.

Планирование — закономерный результат поиска человеческим обществом наиболее рациональных и эффективных инструментов и способов своего исторического развития и выживания. Планирование производственной и коммерческой деятельности необходимо для всех организационно-правовых форм предприятий. Деятельность предприятия без плана есть реакция на совершающиеся события, деятельность на основе плана — реакция на предвиденные и запланированные явления. Наиболее совершенной формой планирования в условиях рынка является бизнес-планирование.

Бизнес-план — это целевой программный документ, представляющий собой систему расчетов, технико-экономических обоснований, совокупность экономических показателей, описание мер и действий, посвященных реализации основной цели предпринимательской деятельности — получения максимальной прибыли от нее. Таким образом, бизнес-план представляет собой модель деятельности предприятия, которая использует все элементы традиционного планирования применительно к категориям рыночной экономики — бизнесу, конкурентной борьбе, деятельности маркетинговых служб, коммерческому риску, стратегии безубыточности и необходимого уровня рентабельности.

Грамотно разработанный бизнес-план, позволяет эффективно развивать предпринимательскую деятельность, привлекать инвесторов, партнеров и кредитные ресурсы; используется для повышения эффективности управления предприятием и прогнозирования деятельности. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.

В нашей стране необходимость составления бизнес-планов осознана на государственном уровне, и в настоящее время он все чаще становится продуктом внутренней управленческой деятельности, который необходим для решения многих вопросов функционирования предприятия, как правило, не связанных с привлечением внешних инвестиций.

Алтайский государственный технический университет им. Предмет дисциплины, его цель и задачи. Содержание и структура дисциплины.

Книга «Бизнес-планирование» Владимир Баринов в Минске с доставкой по Беларуси Владимир Баринов, Владимир Александрович Баринов.

Введение Актуальность вопросов бизнес планирования в интегрированных структурах на сегодня очень остро стоит в естественных монополиях. При этом план реформирования энергетической отрасли обусловлен необходимостью адаптации отечественных предприятий к рыночным условиям и возрастанием требований к качеству услуг по энерго- и теплоснабжению. Для каждого предприятия встает проблема выбора оптимальной политики сохранения и поддержания на современном уровне основных средств, способных обеспечить высокую конкурентоспособность на рынке коммунальных услуг и теплоснабжения.

В настоящее время, как отмечается в исследованиях, уровень развития коммунального хозяйства не соответствует предъявляемым требованиям и возложенным на него задачам, что в значительной степени влияет на снижение качества жизни населения [9, С. В связи с этим тема работы является актуальной и имеет большое практическое значение. В соответствии с выдвинутой целью в работе поставлены следующие задачи: Предметом исследования является изучение теоретических и методологических аспектов бизнес планирования интегрированных структур.

Баринов В.А. - Бизнес-планирование Учебное пособие.

Разработка и оценка типового бизнес-проекта: Разработка плана маркетинга бизнес-проекта: Учебное пособие для студ.

Баринов, В.А. Бизнес-планирование. / В.А. Баринов– М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, – c. Бороненкова С.А. Экономический анализ в.

Составление бизнес-плана торгового предприятия"Норд". Организационно-правовая форма предприятия, анализ рынка отрасли, оценка конкурентов и ассортимент выпускаемой продукции. Маркетинговый, организационный и финансовый план. Организационный, финансовый и маркетинговый план. Стратегия финансирования и инвестиции.

Характеристики товаров и услуг предприятия. Характеристика рынков сбыта, анализ конкуренции. Цели и функции бизнес-планирования. Создание бизнес-плана для собственного предприятия. Бизнес-план для различных направлений бизнеса. Виды товаров и услуг. План маркетинга, производства, юридический. Оценка риска и страхование.

В. А. Баринов - Бизнес-планирование 2003

Цели и задачи дисциплины Цель дисциплины - формирование у студентов теоретической базы, методики и практических навыков в области бизнес - планирования. В ходе изучения дисциплины студент должен приобрести необходимые навыки и умение к написанию бизнес-плана, выполнению конкретных инвестиционных расчётов, выбору наиболее рациональных решений, управлению реализацией бизнес-идеи.

Содержание дисциплины Раздел 1.

Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие. (djvu); Бизнес- планирование и разработка инвестиционных проектов: Учебно- методическое.

Планирование, анализ и контроль бизнес-проекта ведутся по трем документам: Уточняя содержание плана для предупреждения банкротства, следует отметить, что расчеты прогнозных финансовых результатов целесообразно проводить с целью выявления масштабов будущих денежных потоков, способных обеспечить эффективную хозяйственную деятельность предприятия и погашение кредиторской задолженности.

Оценки коэффициентов текущей ликвидности и обеспеченности собственными средствами могут служить лишь справочным материалом. Временный управляющий призван обеспечить арбитражный суд информацией для принятия одного из решений: Применение известных методик анализа финансового состояния предприятий все же не позволяет получить полной информации для принятия таких решений.

Кроме того, целесообразно проведение ревизии, предусматривающей: Только в результате этой работы может быть получена полная информация для обоснованного ответа на вопрос, есть ли перспектива у предприятия или его нужно ликвидировать. Конструктивная часть отчета временного управляющего должна включать ряд следующих позиций: Одной из главных проблем неплатежеспособности предприятий является недостаточность денежных средств, приводящая к возникновению просроченной кредиторской задолженности.

Список литературы на тему"Бизнес-планирование"

Бизнес планирование, его роль и назначение. Основные разделы бизнес-плана их краткая характеристика 1. Невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе без чёткого планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях. При всем многообразии существующих форм предпринимательства имеются ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности, а, следовательно, уменьшить риск возможного банкротства.

Характер бизнес- планирования деятельности определяет слаженность работы всех подразделений предприятия, его конкурентоспособность на рынке и уровень эффективности производства. Необходимо уделять пристальное внимание оперативным и тактических действиям, стратегическому планированию и прогнозированию, ориентированному на решение перспективных задач, упрочнение своего положения, расширение занимаемых и освоение новых позиций на рынке.

Владимир Баринов. Бизнес-планирование: учебное пособие: соответствует ФГОС 3-го поколения. 4-е изд., перераб. и доп.

В работе рассматриваются вопросы, связанные с особенностями составления бизнес-плана и его анализа для принятия инвестиционных решений. Предложены развернутые описания основных разделов бизнес-плана, их содержательное и теоретическое обоснование. Рассмотрен пакет прикладных программ составления бизнес-плана и приведены примеры моделирования финансовых решений на его основе. Для студентов средних специальных учебных заведений, преподавателей, хозяйственных руководителей и специалистов экономических служб предприятий.

Бизнес-план в системе управления предприятием Управление инвестиционными проектами. Место бизнес-плана в системе планирования. Необходимость овладения методами разработки бизнес-плана. Содержание и порядок разработки бизнес-плана Структура бизнес-плана.

Список литературы

В работе рассматриваются вопросы, связанные с особенностями составления бизнес-плана и его анализа для принятия инвестиционных решений. Предложены развернутые описания основных разделов бизнес-плана, их содержательное и теоретическое обоснование. Рассмотрен пакет прикладных программ составления бизнес-плана и приведены примеры моделирования финансовых решений на его основе.

Для студентов средних специальных учебных заведений, преподавателей, хозяйственных руководителей и специалистов экономических служб предприятий.

призму разработки бизнес-плана, стратегического плана, а также .. Баринов В.А. Экономика фирмы: стратегическое планирование: учебное посо-.

Курсовой проект, 38 с. Бизнес-планирование, прибыльность, конкурентный анализ, дисконтированные потоки, окупаемость, себестоимость В курсовом проекте проведен разработан проект бизнес-плана производственного цеха, направленный на повышение прибыли компании. Цель курсовой работы - разработка бизнес-плана производственного цеха. Объектом исследования является бизнес-планирование на предприятии.

Срок окупаемости проекта равен 1,2 года. Индекс доходности равен 5,01 раз. В данном варианте на каждый рубль вложенных затрат компания получит 5,01 рубля прибыли. Таким образом, проект является экономически эффективным и окупаемым. Введение Актуальность темы исследования заключается в том, что в рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства.

Бизнес-планирование : учебное пособие : соответствует ФГОС 3-го поколения

Плеханова, доктор экономических наук. Менеджмент, Стратегический менеджмент, Инновационный менеджмент, Реинжиниринг бизнес-процессов, Управление проектами, организационное проектирование, Управление изменениями, Стратегическое управление корпорацией. Подготовка специалистов менеджеров Ответственный исполнитель раздела программы.

Начните отсюда. Здравствуйте. Войдите. из 31 найденных по запросу"@author Баринова" Бизнес-планирование Баринов В. А.,

При оценивании учебных достижений учащихся используются критерии оценивания. Область применения программы Рабочая программа учебной дисциплины является вариативной частью профессионального цикла образовательной программы в соответствии с ГОС СПО по специальности Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы: В условиях рыночной экономики бизнес-планирование выступает как рабочий инструмент, используемый во всех видах предпринимательской деятельности, а бизнес-план является основой управления конкретной организацией предприятием.

Целью изучения данной дисциплины является формирование у студентов представления о процессе планирования деятельности организации предприятия , получение необходимых навыков для решения экономических задач и самостоятельного составления бизнес-плана. Цели и задачи дисциплины — требования к результатам освоения дисциплины: В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен уметь: В результате освоения учебной дисциплины обучающийся должен знать: Освоение учебной дисциплины направлено на овладение следующими компетенциями: Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.

Организовывать собственную деятельность, определять методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.

Баринов В.А."Бизнес-планирование: Учебное пособие"

Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса: Дашков и К, Организация планирования на предприятии: Перспективное планирование в детском саду. Подготовительная к школу группа. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов:

Список литературы: 1. Баринов В. А. Бизнес-планирование. Серия: Профессиональное образование. Издательства: Форум, Инфра-М, г. с. 2.

Понятие, цели и задачи составления бизнес-плана 5 1. Структура бизнес-плана 7 1. Планирование - очень важный процесс в повседневной жизни современного общества. Все начинается с расстановки задач на текущий день и продолжается в перспективе на месяц, год, пятилетку и более длительные сроки. В построении бизнеса планирование также играет одну из ключевых ролей. Если вы хотите удачно осуществить задуманную идею, необходимо составить для себя четкую инструкцию к действию.

Бизнес Планирование Баринов